玻璃钢管,玻璃钢电缆管,电力管生产厂家

玻璃钢电缆管,电力管生产厂家
推荐信息: 2018年玻璃钢夹砂管和玻璃钢电缆保护管价格表  西安玻璃钢电缆保护管2018年大促销开始啦!  2018年陕西畅元玻璃钢电缆支架规格型号齐全,价格优惠啦!  
新闻中心
联系我们
手机:17792078636
电话:029-84111666
传真:029-84111666
电邮:info@sxcyblg.com
公司新闻

首页 > 新闻中心 > 公司新闻

玻璃钢电力管供应商管理的改进方案

文章来源:玻璃钢电力管 更新时间:2015-06-11 13:28:56 点击次数:

  针对当前陕西畅元存在的供应商管理问题,有必要从现实情况入手,逐步进行以下几个方面的改进。

<a href=http://www.sxcyblg.com/product/394.html target=_blank class=infotextkey>玻璃钢电力管</a>企业
(1)拓宽供应商渠道。首先,玻璃钢电力管厂应当从当前的问题入手,积极拓宽供应商的渠道来源,具体来说可以借助外部的网络环境,除了自身的网站和联系方式之外,还要在电视、网络、新闻等社会媒体发布自身的招商信息,通过这样的一种社会公开化征集供应商,可以有效提升供应商的竞争数量,降低供应商的选择难度,提升供应商的合作质量,避免传统征集方式可能存在的风险。其次要积极打造双方信息资源的建设,本着长期稳定合作的原则,双方企业都应当在活动中更多地公开自身的商业信息,通过交换信息赢得更多的市场动态,并在长期合作中建立自身的供应商信息库,为供应商的选择与合作奠定更好的信息参考途径。超后,降低供应商的征集门槛,让更多可能的潜力供应商进入到公司的征集视野,只要供应商企业能够在法律和规范上具备基本的资质和承担经济风险的能力,同时具备良好的行业口碑与完善的财务工作,还有能够具备供应商产品的技术和能力,都可以进入玻璃钢电力管生产厂家供应商征集的备选对象中。
(2)专业化供应商管理队伍。玻璃钢电力管厂应当建立独立的供应商管理部门,其他部门只能够承担辅助的角色,供应商的管理工作需要涵盖供应商的选择标准、企业资质评估、动态信息搜集、备选对象的确定、供应商合作的进入与退出方案,这些都需要进行专业化的运作。同时加强供应商管理团队的专业化建设,由于管理人员日常工作都比较繁忙。因此,专业化水平较低,公司应当定期对其组织专业化的培训和学习活动,邀请专家与学者,或者有行业经验的人员进行讲解与培训,让供应商管理人员能够更快地熟悉业务流程,更加专业地投入到管理工作中去。
(3)建立供应商管理体系。首先,玻璃钢电力管公司需要对供应商进行动态管理,建立好动态的门槛制度,加强合作对象的沟通,使管理人员能够对财务信息、企业信息、经营状态、人力变动等信息进行及时了解,定期对供应商进行实地考察,避免虚假信息的出现。其次,要对供应商的合作关系进行动态更新,对重要的合作对象,要进行动态成本的降低,供应过程中双方不断合作共同出谋划策,改进技术和工艺等因素,同时帮助双方降低供应成本,提升玻璃钢电力管公司的市场竞争力。超后,要对供应商的合作与退出进行严格的规范,供应商管理过程中,如果供应商出现了财务、人员等问题,会严重影响到双方的合作秩序,也会给玻璃钢电力管公司本身带来重大的经济风险,利用严格的合作和退出准则,可以有效控制双方合作中可能的风险。

【返回列表】

上一篇:玻璃钢管企业变革要抓准内外环境的变化

下一篇:玻璃钢电缆管厂家如何佩戴劳动安全防护用品

【相关链接】

【相关产品】

电话:029-84111666电邮:info@sxcyblg.com

版权所有:陕西亿畅元新材料科技有限公司备案号:陕ICP备15001746号-1  网站地图

相关链接: 玻璃钢管 玻璃钢电缆支架 玻璃钢电缆保护管 玻璃钢化粪池 玻璃钢夹砂管 玻璃钢电缆管 玻璃钢格栅 玻璃钢电力管 CPVC电力管 MPP电力管 碳素波纹管 七孔梅花管